짧은 호흡의 네트워커

이 유형의 초상

이 유형은 관계를 시작하는 데 능합니다. 낯선 자리에서도 금세 사람을 사귀고, 새로운 모임에 들어가면 빠르게 중심에 섭니다. 연락처가 많고 초대도 많습니다. 그런데 전략적 인내가 낮으면 그 관계들이 깊어지기 전에 다음 관계로 옮겨 갑니다. 관계에도 정체 구간이 있습니다. 처음의 신선함이 사라지고 특별한 일 없이 유지만 되는 구간인데, 이 유형은 그 구간을 지루하게 느끼고 새로운 사람을 찾습니다. 사회적 자본의 진짜 가치는 오래된 관계에서 나옵니다. 10년 된 신뢰는 10명의 새 지인과 바꿀 수 없습니다. 이 유형은 그 10년을 한 번도 채워 본 적이 없는 상태로 계속 새 관계를 늘리고 있습니다. 넓지만 얕고, 그래서 정작 큰 도움이 필요할 때 부탁할 사람이 없습니다.

흔히 빠지는 함정

가장 흔한 함정은 새 관계의 활력을 관계망의 성장으로 착각하는 것입니다. 만나는 사람의 수는 늘어나는데 오래된 관계는 방치되어 조용히 사라집니다. 두 번째 함정은 관계에서도 성과를 빨리 기대하는 것입니다. 인내가 낮은 사람은 관계가 무언가로 이어지지 않으면 의미가 없다고 느끼는데, 관계의 수익은 대부분 몇 년 뒤에, 예상하지 못한 방향에서 옵니다. 그 시점까지 관계를 유지한 사람만 그 수익을 받습니다.

사회적 자본으로 전략적 인내을 메우는 법

이 유형은 관계를 축적의 훈련장으로 쓸 수 있습니다. 인내가 낮은 사람이 혼자 무언가를 오래 지속하는 것은 어렵지만, 사람과 함께 지속하는 것은 훨씬 쉽습니다. 관계 자체가 지속의 이유가 되기 때문입니다. 오래 만난 사람이 하나 생기면, 그 관계 안에서 함께 오래 하는 일이 생기고, 그 일이 이 유형에게 처음으로 축적의 경험을 줍니다. 사람을 사귀는 능력을 새 사람이 아니라 같은 사람에게 반복해서 쓰는 것, 그것이 이 유형에게 맞는 인내의 형태입니다.

30일 실천

1. 1

   연락처에서 3년 이상 알고 지낸 사람 세 명을 고르고, 앞으로 1년 동안 매달 한 번씩 연락합니다. 새로운 사람은 그동안 늘리지 않습니다.

2. 2

   새 모임에 들어가고 싶을 때, 이미 속한 모임에서 아직 깊이 알지 못하는 사람 한 명과 먼저 따로 만납니다.

3. 3

   한 사람과 함께 3개월 이상 걸리는 일을 하나 시작하고, 끝날 때까지 상대를 바꾸지 않습니다.

자신의 엔진과 병목이 어디인지는 짐작과 다른 경우가 많습니다. 100문항 진단은 무료입니다.